Présentation de l’accompagnement : Cerner les mécanismes et les situations favorisant les tensions ou déclenchant les conflits. Maîtriser les leviers, les techniques et les outils permettant de : repérer les signes générateurs de tensions désamorcer les conflits naissants se positionner dans les situations tendues anticiper et traiter les situations conflictuelles.   Public : Tout public   […]

Objectifs  : – Savoir élaborer, formuler et formaliser un projet de structure dans une approche participative – Maîtriser les 3 grandes étapes d’un projet de structure et réunir les conditions de sa réussite dans la durée – Se doter de méthodes et d’outils pour favoriser la mobilisation et accompagner les changements.   Public : Dirigeants, […]

Objectifs :    Repérer les situations de communication les plus fréquentes dans la vie professionnelle et adopter les bons comportements dans chacune de ces situations. Identifier son propre mode de communication Comprendre les comportements de ses interlocuteurs et s’y adapter. Renforcer la confiance en soi au travail. Apprendre à anticiper et gérer son propre stress Apprendre […]

OBJECTIFS Apprendre à définir la vision de demain, les valeurs de l’entreprise Apprendre à définir et fixer des objectifs en lien avec la vision Savoir aligner les objectifs de l’équipe à la vision de demain de l’entreprise Savoir identifier les valeurs de chacun pour aligner tout le monde sur la même trajectoire Savoir développer un […]

Objectifs :   Identifier ses compétences stratégiques et ses qualités organisationnelles, leadership et personnelles pour optimiser son management  Comprendre sa nature dominante pour atteindre l’équilibre émotionnel  Identifier sa personnalité : manager ou leader afin de s’inscrire dans la stratégie de l’entreprise  Repérer ses convictions limitantes et les remplacer par des croyances efficaces […]